Todo empezó en 1984 con la apuesta de la empresa que dirigía Steve Jobs de presentar al mundo una nueva opción de ordenadores personales.

La opción Mac siempre se ha vendido como la alternativa a la lentitud, problemas de programación, reglas establecidas, etc., en definitiva, a Microsoft.

Pero la empresa liderada por Bill Gates no quiso quedarse atrás. Son muchos los millones de personas que siguen con su PC, y se sienten orgullosos de serlo.

Y además, hasta una niña de 4 años, se divierte con su PC.

La tan mencionada crisis sigue cobrándose víctimas. En esta ocasión salpica a la escudería Renault ya que no contará con el apoyo de ING para la próxima temporada.

“A la vista del programa de reducción de costes recientemente anunciado, ING no renovará el contrato de patrocinio de tres años con el equipo Renault F1 y pondrá fin a su presencia en F1 después de la temporada 2009″ , anunciaron fuentes de la entidad bancaria.

La apuesta de ING por la formula 1 estaba bajo el objetivo de incrementar la notoriedad de su marca, obteniendo resultados muy positivos gracias al patrocinio de Renault como de los grandes premios de Australia, Bélgica, Hungría y Turquía.

Cambiar el posicionamiento de una empresa es siempre complicado y arriesgado. Pero hay ejemplos donde la supervivencia de la compañía ha sido gracias a cambiar la posición que ocupa en la mente del consumidor. Un buen ejemplo es Orbea.

Esta empresa española se centra en la producción y desarrollo de bicicletas en 1930, convirtiéndose en el líder del sector a nivel nacional. ¿Cómo han sobrevivido al ataque de China? En los últimos diez años han invertido en producto, el desarrollo de mercados y el de la imagen de marca. ¿Y donde se han hecho fuertes? Allí donde la competencia no llega, en la bici de gama alta.

Ese cambio unido a un conocimiento a fondo del cliente, ha permitido a Orbea a salir fuera de nuestras fronteras con presencia en 52 paises con línea de montaje propia en EEUU y filiales en toda Europa.