Orange quiere hacerse con los adolescentes españoles. La compañía de telefonía móvil pondrá su nombre a locales de música para menores de edad. En los espacios Orange no se venderá ni alcohol ni tabaco y se convertirán en el punto de encuentro con sus clientes. El proyecto se iniciará con un local en Madrid con la idea de exportarlo a diferentes ciudades españolas. Leyendo la visión de la marca de France Telecom España, “creemos que podemos conseguir más como individuos a través de nuestras relaciones e interacción con los demás. Creemos en el poder de la comunidad”, observamos que la estrategia de branding va enfocada a lo que Orange quiere ser. Sin duda alguna los naranjas ganan posiciones frente a los rojos y azules.

El 9 de noviembre de 2001 se inauguró el Kodak Theatre, situado en la zona de ocio de Hollywood y siendo la sede de la entrega de los ‘Oscars’. La marca Kodak apostó por asociarse a un espacio donde sus valores se veían reforzados en el mercado. En España sucedió en el 2005, cuando la empresa Movistar acordaba por dos años con el Teatro Rialto el cambio de nombre a Teatro Movistar durante la duración del musical Hoy no me puedo levantar.
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El último informe de la consultora de marcas Interbrand sitúa a Louis Vuitton a la cabeza de las principales marcas del sector del lujo. El símbolo como la elevada calidad de los productos es el principal patrimonio de las marcas. Para salvar la barrera de entrada del precio, es aconsejable incorporar los valores de la marca a artículos más pequeños y de ese modo atraer a más consumidores. Una vez el consumidor posea un poder adquisitivo superior, pasará a comprar productos más caros de la misma marca.

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Se suele decir que cuando se cierra una puerta se abre otra. En estos momentos de crisis global anuncian un claro descenso en el gasto publicitario para el 2009, cuando las previsiones estimaban su crecimiento en un 4,0%. Los medios “tradicionales” como la televisión y prensa escrita son los que más lo van a notar. Pero la puerta que se abre sigue siendo el medio Internet. Las previsiones indican hasta un crecimiento de más del 15% en el 2009.
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La crisis ha podido con 44 años de historia con las declaraciones de Takeo Fukui al confirmar la retirada de Honda de la Formula 1. El presidente de la marca japonesa afirmó que destinaba más de 420 millones de euros al año a la escudería, y una nueva política de optimización de los recursos incluyendo las inversiones de cara al futuro, obligan a poner en venta su equipo. Además existe la posibilidad que en un futuro el equipo de motociclismo Honda también se retire de la competición.