El coste de emisión por anuncio para la cuadragésima cuarta edición del Super Bowl, oscila entre los 2,5 y los 2,8 millones de dólares por cada uno. Las grandes empresas consideran que la inversión publicitaria está más que justificada teniendo en cuenta el interés previo y durante el partido que generan los anuncios, a la par en ocasiones del atractivo deportivo.

Estudios de la NBC indican que la audiencia potencial del partido en todo el planeta llega a los mil millones de espectadores, de los que 100 millones lo siguen desde Estados Unidos, si bien otros estudios independientes dicen que el seguimiento desde el extranjero es mucho menor. Lo que queda fuera de duda es que la Super Bowl arrasa en USA, con un ’share’ habitual de más del 60 por ciento, un récord que dura ya 27 años: en 1982, el 73 % de los espectadores del país siguieron la final

El sur de Florida espera un impacto económico millonario con la realización del Super Bowl. La NFL informó que representaría ingresos por casi 500 millones de dólares para la alicaída economía de la región.

Un acontecimiento único: el evento tiene una audiencia de 135 millones de telespectadores y es ofrecido a 130 países en 31 idiomas, la National Retail Federation anticipa que este fin de semana habrá 7.5 millones de fiestas relacionadas con el Super Bowl tan sólo en EEUU, en las cuales se esperan 43.9 millones de asistentes, el fin de semana del Super Bowl es el que registra la menor cantidad de bodas, se venderán 1.5 millones de televisores y durante el partido se consumirán 3.2 millones de kilogramos de guacamoles, 14.500 toneladas de papas fritas y toneladas de cerveza.

En cuestión de días, la marca Tiger Woods y todo lo que le rodea ha sufrido una depreciación que sólo el tiempo permitirá recuperar su posición, ganada tras 13 años de carrera profesional. La gran duda es, ¿volverá a ser Tiger un icono mediático?

De acuerdo con cifras publicadas por The Washington Post y la cadena televisiva ABC, cuatro de cada 10 estadounidenses tienen una imagen no favorable de Woods, tras un sondeo realizado entre el 3 y el 6 de diciembre pasados.

Tras su decisión de abandonar la práctica del golf, Woods no participó en el Chevron World Challenged, un torneo que él mismo fundó. La cadena de televisión NBC destacó que tuvo 1.2 millones de televidentes, 54% menos comparado con el año pasado cuando Woods participó en el evento.

Sus patrocinadores estudian como distanciarse de Tiger y no excederse en la vinculación. Tras seis años de “matrimonio”, la consultora Accenture anunció recientemente que romperá su acuerdo con el número uno del mundo, alegando “que ya no es buen representante de su publicidad”.

El Atlético de Madrid ha llegado a un acuerdo con una multinacional americana, especializada en explotar la imagen de deportista de Estados Unidos, para comercializar su marca. Dicha alianza le supondrá al club unos ingresos de 25 millones de euros.

El Atlético sacará 12 millones anuales con el nombre del futuro estadio, otros tres por sponsorizar su futura Ciudad Deportiva y otra fuente de ingresos será lo relativo a la publicidad en las camisetas. KIA paga seis millones anuales y tiene contrato ésta y la siguiente temporada. La multinacional americana se encargará de buscar un patrocinador para las camisetas. El club espera sacar ocho millones por año.

El idilio Banco Santander y McLaren-Mercedes llega a su fin. La entidad bancaria no renovará su contrato de 15 millones anuales con la escudería británica, y de ese modo, en el 2010 pasará a patrocinar la escudería italiana.

El banco presidido por Emilio Botín puede ser la llave para que Fernando Alonso pase a formar parte de Ferrari la próxima temporada. No hay que olvidar, que el Banco Santander ya patrocina al piloto asturiano por medio de su red de cooperación universitaria en internet Universia.

Si por algo se ha caracterizado el último lustro ha sido por las salvajes políticas de patrocinio que han llevado a cabo las empresas. Todo lo que se movía, se patrocinaba. La mayoría de las acciones no estaban respaldadas ni por una estrategia global de la compañía ni por la consecución de unos objetivos, que en muchas ocasiones ni se tenían.

El patrocinio deportivo debe recuperar su papel en la actual situación. Sin duda alguna, el deporte es la mayor manifestación cultural en generación de interés para la sociedad. Deportes mayoritarios como el fútbol son capaces de movilizar a millones de personas frente a un televisor.

El fútbol, es un vehículo a gran velocidad para las marcas. Pero hay otros deportes no tan mayoritarios, que permiten desarrollar acciones de marketing selectivas con el objetivo de conseguir cumplir los objetivos a corto plazo, quick wins. Deportes como el golf deben convertirse en el mejor aliado para las empresas que quieran fidelizar a sus clientes y hacerles vivir una experiencia que les permita potenciar los lazos de unión con la marca.